在举世瞩目的2008奥运期间，国足仍然是国人关注的重点，却让国人感觉到了耻辱。值此之际，人们不禁想起了令人难忘的早期国足郝海东。
评价一：谢联队的主教练沃诺克对郝海东的高度评价
记者：你认为郝海东的特点是什么？
沃诺克：(手指着脑袋)他最大的特点是他的头脑。他总是想把任何事情都做得简单些，用最简单的方式做事，这往往很难，但他经常能做到这一点，很不容易。
评价二： 《北京晚报》
郝海东：突袭能力强
谁也不能否认郝海东在门前捕捉机会的能力，虽然他前段时间一直没有参加正常训练和比赛，但是在门前，这员老将充满了灵性。在这几天的训练中，郝海东不是状态最好的，但是往往就在对方压上，本方反击的那一刻，郝海东就出现了。这种机敏的程度让人吃惊。所以，在和中国香港队的比赛中，哈恩还是会信赖郝海东，让他继续创造奇迹。
评价三：
2004年初，国足队员在当时主帅哈恩的带领下进行集中的大强度的体能训练，为马上到来的世界杯外围赛第一场小组赛比赛做准备。 “累”，是所有国脚共同的感慨，不过他们只敢发发牢骚，而没人敢公开提出意见。但在所有国脚当中，仍有一人享受特权，他就是郝海东。不过郝海东是得到哈恩“特赦”的。哈恩表示，他了解郝海东的特点，也相信这位老将懂得如何合理分配自己的体力，哈恩说：“虽然郝海东经常缺席训练，不过我相信他的能力，到了正式比赛，他仍是绝对的主力。”
简介及荣誉：
1970年5月9日出生在青岛
1997年中国甲A联赛最佳射手、金靴奖（15球）
1998年联赛甲A联赛最佳射手、金靴奖（18球）、金球奖
1999年2月，在亚俱杯中的入球被亚足联评为当月最佳入球
2001年全国足球甲A联赛最佳射手
2002年全国足球甲A联赛最佳射手
现任天津滨海松江足球俱乐部总经理、松江集团体育产业总经理，从事足球经营和管理
问题：为什么A01的人是最好的足球前锋？
以下是《浅谈任正非的“豪赌”》的部分精彩评论
问题：为什么A1型人会从无到有进行创新？
答案：其实A01—A1类型的人与常人一样，也没有天生的创新能力，他们所有的就是互动式的尝试，在尝试过程中，不断的评估对和错，调整着行为向着自己的目标靠近。因此，这个类型的老板企业中，不会害怕失败，也不认为某些行为一定是失败，而本能的把它看作是过程，即人们所说的：失败是成功之母！
无忧无虑：A1型的人对事物的发展趋势比较敏感，能够根据环境的变化，采取相应对策，赢的意愿非常强烈，目标确定之后不会轻言放弃。
————说对了一半，呵呵。
琦琦：呵呵，张老师好像已经把答案说出来了啊，A01~A1型的人，最大的优势，在于自己非常能干（凡是总有办法），办法怎么来的？哈哈，自己琢磨啊，如果再加上积累和智慧，是很容易跳出常规思维的。不愿意被束缚，主动思维的特征，最容易让自己敢为天下先，走到别人的前面。
————这个特点只能说是创新过程中不乏方法，还不是创新企业形成的主要因素
snowsomnus：对事情很敏感的A1，能够应形势而变。他们一旦形成目标就会全力以赴去实现达成这个目标。而且本身能力比较强，往往创新就成功拉
————你说的这个人不是常人，是神仙了，呵呵
麟瑞：像华为这样企业,创新是他们的生命.领导这样的企业发展壮大众多原因,智慧还是第一位的,站得高看得远,决策做事能有的放矢,创新就不断进而变得强大.
————其实最重要的还是在过去的行为中总结对和错的能力，把这些做过的事情作为自己教材的能力
一介布衣：A1型的人会从无到有进行创新,是因为他不甘寂寞.敢于与命运作斗争.另外,他天生就是应该当老大的命.放在其他的位置上不合适.因为他总有他自己的一套做法.虽然他可能不适合当老大.因为Y01—Y1——团队领袖人物（凡事总有人比我做得好）这类人最容易受到拥护.形成集体合力.悄悄说一句,在这种人的领导下做事很累的.但是他们的能力我顶.而且世界也需要他们.
————看来自负的弱点也一样不少啊，呵呵
三叶：真是一个很有超前眼光的企业家，不像国内许多早期的企业家那样思想保守封闭。
————其实，这个类型的人就是封闭保守，像毛泽东，但是任正非超越了，这是智慧的象征，跟类型就没有关系了，呵呵
林子：有赌性的人往往会创新。
————不是的，林子，任正非不是真正的赌家，他的赌，是有计划的，也是有希望的，这里主要是以此来表示他对创新的支持。还有其他的类型纯粹的赌，那才叫做赌呐
吴重恩_心灵家园：张老师，您好，B01—B1——具有超级执行力（不达目的誓不罢休）为啥会对人的不信任（任人为亲）呢？是否这类人做事都想自己去做，若别人做就不太放心？
感觉华为的成功确实不简单，可以说没有任正非，就没有华为的今天。任总可以说是得道之高人，平常很少在媒体露面，就象山洞中的修行者，他的思维可以说完全与常人不一样，他更多的是将毛主席的一套理论活学活用在企业的实践上。所以感觉他的“豪赌”常常能赢。
一个人的思维方式,我觉得，对一个人并非是一成不变的，一个人真正的高人，可能他能兼具以上所有思维定式的优点，而几乎没有相应的弱点，当然这样的人极少
————这个类型的人不是对别人的能力不放心，他很怀疑他人的人品，为什么这个以后再来探讨
谦谦莙子：任正非的成功，是他发挥了AO1思维类型的优点：自己非常能干；克服了AO1思维类型的弱点：封闭式发展。他最初建立公司就找准了企业生存的根本——核心技术的研发，他自己肯定不是外行。他目标明确并执著追求；有胆有识大力投入；以开放的方式和胸怀展示自我，赢得权威媒体的了解、理解、信任和支持。他一定会成功。
————目标明确、胆大、“敢睹”、能干等都是任正非的优势，但决定创新成功的还是对失败的包容
开心的六六：A1的人本身自己很能干，只要认准的事一定会去干到底，我们看到成功的人，恰好他们认准的路是一条正确的路，而他们基本上都是走的自主创新、自主知识产权的这条路。以可以说近年来的成功都是因为创新而成功
————非常正确，这是一个大方向的问题，在这个问题上不仅仅是A01—A1的人走了这样的一条路
财富zhy：善于钻研总结，个人能力超强，同时看不起“别人”，很多事情给别人干不信任，就自己亲自实践。几期的问题有共性哦，hoho
————你看，虽然有共性，你却没有答到点子上了。越是自己能够做的事情，越不知道所以然
池柳：据我了解，任总也是很害怕豪赌，只是前有狼后有虎，也是被逼无奈。以三G为例，几十个亿下去了，专利近三千项，如若产品宏观上有问题，企业也是受不了的。
————外界的环境是有变化，而且这个变化的概率还很高。但是，害怕变化就更没有出路，所以这应该算是睹的范畴。但是，A01—A1的人对变化的趋势还是很敏感的
喜文：敢于创新的人必须民敢做敢为的人。敢花钱和会花钱的人才是敢于创新的人。
————对了一半，创新需要花钱，需要投入，但盲目的投入就是盲干了，敢花钱、会花钱是创新的支持条件
学如不及：任正非关于研发经费用不完的观点，是从结果来分析过程的，如果他也是先看公司的经费使用过程，他可能也认为用不完。但是他没有这样做，只是关注目标，到底用了多少，到底能用多少，我觉得领导人一定要有这种思维。
————有的时候，需要投入多少钱不是一个定数，是要根据收入来确定的，投入多少就应该有多少的收获，不是钱本身的问题，是投入产出比的问题
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